Maßgeschneiderte Kompetenzmodelle
mit KODE®X
KODE®X löst komplexe Aufgaben des Personalmanagements in kurzer Zeit.
KODE®X ist erstklassiges Kompetenzmanagement mit klarem Praxisbezug. Das Verfahren unterstützt Sie auf verblüffend einfache Art und Weise bei der Ermittlung organisationsspezifischer Kompetenzanforderungen und deren Übersetzung in Kompetenzanforderungsprofile. KODE®X ein vollumfängliches Instrument der progressiven Personal- und Organisationsentwicklung.
Entwickeln Sie mit KODE®X ein maßgeschneidertes Kompetenzmodell, das auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Erstellen Sie aufgaben- und tätigkeitsspezifische Kompetenzprofile. Sie treffen damit fundierte Personalentscheidungen.
KODE®X steht für Kompetenz-Diagnostik und –Entwicklung-Explorer. Das Verfahren baut auf der gleichen wissenschaftlich fundierten Basis wie KODE® auf. KODE® und KODE®X sind voll kompatibel. Mit KODE®X wird Ihnen ein detaillierter Abgleich ausgewählter Schlüsselkompetenzen anhand unternehmensspezifischer Identifikationsmerkmale ermöglicht, der die Basis erfolgreicher Personalarbeit darstellt.
ganzheitliche Unterstützung für Ihre Personal- und Organisations-entwicklung
effiziente Entwicklung von Kompetenz-modellen
standardisiert und organisations-spezifisch adaptierbar
objektivierte Feedback-prozesse für Entscheider und Personal-manager
Abgleich von individuellen KODE® Auswertungen mit KODE®X Soll-Profilen über die KODE® Brücke möglich
Kunden, die bereits von KODE® profitieren
So unterstützt Sie KODE®X im Personalmanagement
- Entwicklung hocheffizienter Funktions- und Stellenbeschreibungen
- Diagnose personenspezifischer Kompetenzpotenziale und individueller Führungsqualitäten
- Erhöhung der Objektivität beim Rekrutieren und bei der Neubesetzung
- Potenziale und Leistungsreserven erkennen, bilanzieren und entwickeln
- kompetenzorientierte Teamzusammensetzung und erfolgreiche Teamführung
- Verbesserung der Personalentwicklung durch gezielte Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen
- differenzierte Anregungen zur selbstorganisierten Kompetenzentwicklung
- Aufbau bzw. Präzisierung von effizienten Beurteilungssystemen
- Steigerung der Entscheidungssicherheit und Minimierung der Kosten (Fehlbesetzung, Weiterbildung, etc.)
- Vereinfachung von Strategiefindungsprozessen
- professionelle Begleitung von schwierigen organisationalen Veränderungsprozessen
- langfristige Steigerung der Wertschöpfung
- Erhöhung der Innovationskraft
- nachhaltige Steigerung des Unternehmenserfolgs
- vielfältige Anregungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur
- Steigerung der Mitarbeiterbindung durch maximale Potenzialentfaltung (Fordern und Fördern)
Mit KODE® und KODE®X können wir strategische Kompetenzentwicklung messbar machen. Unsere Kunden in Handwerk, Handel, Dienstleistung und Industrie erzielen durch aktives Kompetenzmanagement wertschöpfende Erfolge.“
Christian Göggerle, Vorstand der Hutner Training AG
Systematisch planbares Personalmanagement mit KODE®X
KODE®X ist ein wertvolles Instrument der strategischen Personalentwicklung und der täglichen Personalarbeit. Der Kompetenzexplorer unterstützt Sie dabei …
- … Ihr unternehmensspezifisches Kompetenzmodell, das sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet, zu entwickeln und zu implementieren.
- … eine gemeinsame Sprache zur objektivierten Einschätzung von Fach- und Führungskräften zu finden.
- … individuelle Kompetenzen herauszuarbeiten, die die Grundlage langfristiger Personalentwicklung darstellen.
- … die unterschiedlichen Kompetenzbegriffe klar zu ordnen und sie vier Kompetenzfeldern eindeutig zuzuordnen.
- … aufgabenspezifische Anforderungsprofile zu entwickeln, die den Kompetenzbedarf für bestimmte Aufgaben (Funktionen, Stellen, Tätigkeiten) definieren (Soll-Profile) und dem Recruiting sowie der Personalentwicklung dienen.
- … die Kompetenzen jedes einzelnen Mitarbeiters zu messen und im jeweiligen Anforderungsprofil exakt zu positionieren (Ist-Profile).
- … eine Potenzialanalyse für besonders wichtige Unternehmenspositionen und -aufgaben durchzuführen.
- … Kompetenzdefizite durch modulare Kompetenz-Entwicklungsprogramme, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme und Web Based Training zu schließen.
zeitökonomisch
ressourcenschonend
ergebniseffizient
kostensparend
Mit KODE®X in 6 Schritten zum Erfolg
Die strategischen Unternehmensziele werden formuliert und entsprechende Verantwortlichkeiten festgelegt.
Es werden maximal 16 von 64 Kompetenzen aus dem KODE® KompetenzAtlas ausgewählt, die notwendig sind, um die Ziele zu erreichen.
Die 16 ausgewählten Kompetenzen werden inhaltlich präzisiert und mit Identifikationsmerkmalen hinterlegt.
Es werden individuelle aufgaben- bzw. tätigkeitsbezogene Kompetenz-Soll-Profile festgelegt und in Beurteilungsbögen überführt.
Mit Hilfe der Beurteilungsbögen findet eine Selbst- und/oder Fremdeinschätzung (360°-Vergleich) in Bezug auf die Soll-Profile statt.
Aus dem Vergleich von Soll- und Ist-Profilen werden individuelle und zielführende Personalentwicklungsmaßnahmen abgeleitet und imitiert.
Schnelle Erfolge mit KODE®X – schon nach wenigen Tagen!
Mit KODE®X sparen Sie Zeit und Geld – bei höchster Qualität! Bereits mit einem eintägigen Workshop können Sie dank konzentrierter Moderation unserer KODE®X Experten folgende Ergebnisse erzielen:
- Erarbeitung strategischer Ziele für einen Zeitraum von 24 Monaten
- Ableitung strategischer Kompetenzanforderungen und unternehmensspezifischer Identifikations- und Beurteilungsmerkmale
- Erarbeitung von Soll-Profilen
- Erarbeitung eines Beurteilungshandbuches
KODE® und KODE®X – die perfekte Ergänzung
- Bei KODE® stellt immer der Mensch den Ausgangspunkt dar. KODE® stärkt und erweitert die Handlungsfähigkeiten, insbesondere mit neuen Herausforderungen und Situationen umzugehen.
- KODE® misst die vier Kompetenzfelder sowie die vier Handlungsebenen.
- Bei KODE®X hingegen ist der Ausgangspunkt die Organisation mit ihren ganz individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen.
- Bei KODE®X werden die detaillierten Kompetenzanforderungen und -strukturen von Personen und Teams in Organisationseinheiten auf Basis eines einheitlichen, aber organisationsspezifischen Kompetenzmodells gemessen.
- Da KODE® und KODE®X auf der gleichen theoretischen Basis aufbauen, sind beide Verfahren voll kompatibel und können über die KODE® Brücke miteinander verbunden werden.
- KODE® Auswertungen können also KODE®X Kompetenz-Soll-Profilen gegenübergestellt werden. Dadurch können alle PE- und OE-Aufgaben im HR Lifecycle wirkungsvoll und ohne Systembruch unterstützt werden.
Wir übersetzen Strategien und Ziele in Kompetenzen. Danach entwickeln wir für unsere Kunden maßgeschneiderte Kompetenz-Entwicklungsprogramme. Diese Programme werden mit KODE® und KODE®X evaluiert.“
Boris Jermer, Geschäftsführender Gesellschafter der SPRACHKULTUR GmbH
Die nächsten Termine für Ihre KODE®X Lizenzausbildung:
- Entschuldigung, dieses Produkt kann nicht gekauft werden.
| Seminar/Veranstaltung/Produkt | Standort | Datum | Preis zzgl. 19 % MwSt. | Plätze | Verfügbar | |
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Stimmen von Teilnehmenden an der KODE® Lizenzausbildung
Anselm Küchle
(Internationales Fußball Institut)
Lydia Johaim
(Komptech GmbH)
Ralf Gebhardt
(Agentur für Arbeit)
Gestalten Sie erfolgreiche Personalpolititk mit konkreten Kompetenzmodellen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Teams und Ihre Mitarbeiter mit KODE®X handlungsfähig in die Zukunft führen.
Ihre Ansprechpartner
Ralf Söllner
info@kodekonzept.de
+49 (0) 89 904 100 250
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
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Die wichtigsten Fragen und Antworten zu KODE®X
Was ist KODE®X?
Tagtäglich werden Kompetenzmodelle und Tätigkeitsprofile entwickelt oder verwendet. Oft erscheinen diese jedoch sehr willkürlich und aus Kompetenzentwicklungssicht unausgeglichen bzw. unbrauchbar.
Kernfragen, die sich in diesem Zusammenhang ergeben, sind:
- Welche Kompetenzen benötigt eine Organisation bzw. ein Fachbereich tatsächlich, um erfolgreich zu sein oder zu werden?
- Welche konkreten Aussagen und Beobachtungsmerkmale verbergen sich hinter den einzelnen Kompetenzbegriffen?
- Wie kann ich ein Kompetenzmodell an der Strategie der von mir betrachteten Organisation(-seinheit) ausrichten?
- Für welche Positionen/Jobfamilien sind Stellenprofile notwendig und welche Ausprägungen sollen die einzelnen Kompetenzen innerhalb des jeweiligen Soll-Profils erhalten?
- Wie kann ich Personen, Teams oder ganze Organisationseinheiten in die Kompetenzdiagnose und -Entwicklung einbeziehen?
- Inwiefern erfüllen die einbezogenen Personen die Kompetenzanforderungen bereits heute und an welchen Stellschrauben kann die Personalentwicklung ansetzen?
Zur Beantwortung dieser und weiterer Fragen wurde KODE®X entwickelt.
Der Kompetenzexplorer dient zur Erkundung detaillierter Kompetenzanforderungen und -strukturen von Personen und Teams in Organisationseinheiten auf Basis eines einheitlichen, aber organisationsspezifischen Kompetenzmodells. Grundsätzlich können Sie KODE®X kompatibel zu anderen PE-Instrumenten einsetzen.
KODE®X, der Kompetenzexplorer, dient der Erstellung von unternehmensstrategischen und aufgabenspezifischen Kompetenz-Soll-Profilen sowie der Messung von Kompetenzpotenzialen der Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams. KODE®X ist ein bewährtes Verfahren, um auf pragmatische, dennoch wissenschaftlich fundierte Weise ein organisationsspezifisches Kompetenzmodell zu entwickeln. Der KODE® KompetenzAtlas dient in einem standardisierten Prozess als grundlegendes Ordnungssystem. Auf Basis dieser Kompetenzmodelle werden die detaillierten Kompetenzanforderungen und -strukturen von Personen und Teams gemessen.
Da KODE® und KODE®X auf der gleichen theoretischen Basis aufbauen, sind beide Verfahren voll kompatibel und können über die KODE® Brücke miteinander verbunden werden. KODE® Auswertungen können also KODE®X Kompetenz-Soll-Profilen gegenübergestellt werden. Dadurch können alle PE- und OE-Aufgaben im HR Lifecycle wirkungsvoll und ohne Systembruch unterstützt werden.
Welchen Nutzen bietet KODE®X?
KODE®X hat eine wichtige Scharnierfunktion und verbindet wissenschaftlich abgesichert und praktisch bewährt folgende Teilgebiete und Instrumente einer kompetenzorientierten Personal- und Organisationsentwicklung.
KODE®X
- beinhaltet eine objektivierte und wissenschaftlich fundierte Kompetenzmessung
- ist über alle Organisationsebenen hinweg für Führungskräfte und Mitarbeiter einsetzbar
- basiert auf einem standardisierten Verfahren bzw. Vorgehen und ist dennoch organisationsspezifisch adaptierbar
- ermöglicht den Abgleich von Soll-Anforderungen mit Ist-Ausprägungen sowie die Verbindung zu KODE® (über die KODE® Brücke)
- liefert objektivierte Aussagen für Personalmanagement und Entscheider für die kontinuierliche Personalentwicklung
- arbeitet in hohem Maße zeitökonomisch, ressourcensparend und ergebniseffizient
- ist über die KODE® Software komplett abgebildet (Modellierung, Erfassung, Auswertung)
Wie werden mit KODE®X Kompetenzmodelle und Soll-Profile erstellt?
KODE®X ist ein wissenschaftlich begründetes Verfahrenssystem mit klarem Praxisbezug, das aus sieben klar festgelegten Schritten besteht:
- Formulierung strategischer Ziele
- Identifikation strategischer Kompetenz-Anforderungen
- Inhaltliche Präzisierung/Festlegung Identifikationsmerkmale
- Erstellung Beurteilungsbögen für Selbst-/Fremdeinschätzung
- Festlegung der Soll-Profile bzw. Tätigkeitsprofile
- Soll-/Ist- bzw. 360°-Vergleiche
- Ableitung und Initiierung individueller PE-Maßnahmen
Grundlage für KODE®X bildet der umfangreiche KODE® KompetenzAtlas, der zu den vier Grundkompetenzbereichen (personale Kompetenz, Aktivitäts- und Handlungskompetenz, fachlich-methodische Kompetenz und sozial-kommunikative Kompetenz) insgesamt 64 Schlüsselkompetenzen mit detaillierten Definitionen und beobachtbaren Verhaltensmerkmalen als Textbausteine enthält.
Im Rahmen der Kompetenzmodellierung können Sie unter Berücksichtigung festgelegter Regeln organisationsspezifische Anpassungen tätigen, um die Passfähigkeit der Fragebögen für Selbst- und Fremdeinschätzung auf die betrachtete Organisation zu gewährleisten.
Durch die in kompetenzorientierten Soll-Profilen abgebildeten Stellenanforderungen können Sie bis zu 360°-Feedbacks und individuelle Personalentwicklungsempfehlungen geben.
Wie unterscheiden sich KODE® und KODE®X?
Ausgangspunkt bei KODE® ist immer der Mensch, das Individuum. KODE® stärkt und erweitert die Handlungsfähigkeiten, insbesondere mit neuen Herausforderungen und Situationen umzugehen. KODE® geht von der Einmaligkeit jedes Einzelnen aus und hilft, das individuelle Handlungspotenzial zu entdecken, die individuelle Talententwicklung zu fördern, Stärken auszubauen. Der Fokus liegt immer auf der Entwicklung des Einzelnen in Bezug auf sein Umfeld.
Bei KODE®X hingegen ist der Ausgangspunkt die Organisation mit ihren Anforderungen. KODE®X ist ein bewährtes Verfahren, um aus der Strategie und den spezifischen Herausforderungen einer Organisation die Kompetenzanforderungen an die Teams und Personen in der Organisation abzuleiten. Mit KODE®X lässt sich also auf pragmatische, dennoch wissenschaftlich fundierte Weise ein Kompetenzmodell entwickeln.
KODE® misst die vier Basiskompetenzen (personale Kompetenz, Aktivitäts- und Handlungskompetenz, Fach- und Methodenkompetenz, sozial-kommunikative Kompetenz) sowie die vier Handlungsebenen (Handlungsideal, Handlungserwartung, Handlungsvollzug, Handlungsresultat).
Bei KODE®X hingegen werden die detaillierten Kompetenzanforderungen und -strukturen von Personen und Teams in Organisationseinheiten auf Basis eines einheitlichen, aber organisationsspezifischen Kompetenzmodells gemessen.
Da KODE® und KODE®X auf der gleichen theoretischen Basis aufbauen, sind beide Verfahren voll kompatibel und können über die KODE® Brücke miteinander verbunden werden. Das heißt: KODE® Auswertungen können KODE®X Kompetenz-Soll-Profilen gegenübergestellt werden. Dadurch können alle PE- und OE-Aufgaben im HR-Lifecycle wirkungsvoll und ohne Systembruch unterstützt werden.
Was ist die KODE® Brücke?
Häufig stellt sich die Frage, inwiefern Personen bzw. Teammitglieder bezogen auf geforderte Kompetenzanforderungen über die notwendigen Stärken bzw. Eignungen verfügen. Während KODE® die Person und deren Grundkompetenzen in den Vordergrund stellt, steht bei KODE®X die Unternehmensstrategie im Vordergrund.
Über die KODE® Brücke werden beide Verfahren verknüpft. Es erfolgt eine Analyse der Eignung in Bezug auf Kompetenz-Soll-Profile. Anhand der Verknüpfung der KODE® Ergebnisse mit den Kompetenz-Soll-Profilen erfolgt die Berechnung der Passfähigkeit in Bezug auf den gewählten Tätigkeitsbereich. Dadurch können Auswahlentscheidungen objektiviert und konkrete Empfehlungen zur gezielten Kompetenzentwicklung ausgesprochen werden.
Die KODE® Software setzt das Ergebnis der KODE® Selbst- und/oder Fremdeinschätzung in Relation zu einem Kompetenz-Soll-Profil. Kompetenz-Soll-Profile können entweder im Modul KODE® Brücke erstellt oder aus der KODE®X Anforderungsanalyse übernommen werden. Die KODE® Software verfügt bereits über generische Kompetenz-Soll-Profile für Führungskompetenz, Krisenkompetenzen für Führungskräfte, interkulturelle Kompetenz, Selbstentwicklungskompetenz und Vertriebs-/Verhandlungskompetenz, die verwendet werden können.
Neben der Analyse der Passfähigkeit einzelner Personen können auch eine Vielzahl von Personen betrachtet und in ein Ranking gebracht werden. Darüber hinaus können auch komplette Teams betrachtet werden.
Das Modul KODE® Brücke kann mit den folgenden 3 Schritten schnell und effektiv genutzt werden:
- KODE® Fragebogen/Auswertung erstellen
- Hinterlegung/Auswahl eines Kompetenz-Soll-Profils
- Begutachtung der Ergebnisse und Feedback-Gespräch
Die KODE® Brücke ermöglicht Ihnen die Berechnung der Passfähigkeit und differenzierte Betrachtung der KODE® Ergebnisse (Selbst- und Fremdeinschätzungen) über den gesamten HR Lifecycle hinweg.