Referenzen für die erfolgreiche Arbeit mit KODE®
Messbare und nachhaltige Resultate in der Personal- und Organisationsentwicklung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewältigung sämtlicher Herausforderungen entlang des HR Lifecycles und ermöglichen messbare Erfolge in der Personal- und Organisationsentwicklung.
Erfahren Sie in den Referenzen, wie unsere Kunden von den praxiserprobten und wissenschaftlich validierten KODE® Verfahren profitieren.
Kunden, die KODE® vertrauen
Stimmen von Teilnehmenden an der KODE® Lizenzausbildung
Anselm Küchle
(Internationales Fußball Institut)
Lydia Johaim
(Komptech GmbH)
Ralf Gebhardt
(Agentur für Arbeit)
Das sagen unsere Kunden und Partner
Wir haben mithilfe der Methodiken von KODE® ein Vorgehensmodell entwickelt, das die kontinuierliche Kompetenzentwicklung im Unternehmen etabliert. Die guten Ergebnisse, die wir auf Abteilungsleiterebene erzielen konnten, haben zur Überwindung von Hürden und ‘Silodenken’ geführt und dazu, dass wir noch enger zusammengewachsen sind.”
Vorstand der CG CarGarantie Versicherungs-Aktiengesellschaft
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„Kontinuierliche Kompetenzentwicklung ist entscheidend, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern und strategische Ziele zu erreichen. Deshalb haben wir bei CarGarantie das Projekt ‘Skill- und Kompetenzprofile’ gestartet und ein Vorgehensmodell entwickelt, das die kontinuierliche Kompetenzentwicklung – mithilfe der Methodik von KODE® – im Unternehmen etabliert. Gemeinsam im Team wurden Kernkompetenzen festgelegt wie zum Beispiel ergebnisorientiertes Handeln oder Offenheit für Veränderung, die unseren Change-Prozess positiv unterstützen. Die guten Ergebnisse, die wir auf Abteilungsleiterebene erzielen konnten, haben zur Überweindung von Hürden und ‘Silodenken’ geführt und dazu, dass wir noch enger zusammengewachsen sind. Im Nächsten Schritt wird das Programm auf die nächste Führungsebene und schließlich auf das ganze Unternehmen ausgerollt. Für uns als Unternehmen ist daraus ein echter Mehrwert entstanden.“
Dr. Marcus Söldner, Vorstandsvorsitzender, CarGarantie
Wolfgang Bach, Vorstand Finanzen und Allgemeine Verwaltung, CarGarantie
Anna Biesenthal, Vorständin Operations und IT, CarGarantie
Als congstar sind wir überzeugt, dass gut funktionierende Teams ein wesentlicher Schlüssel für unseren Erfolg sind. Wir haben in den letzten Jahren unser Zusammenarbeitsmodell dahingehend verändert, dass die Expertise aller Mitarbeiter noch stärker genutzt wird und Entscheidungen im Team getroffen werden. Dafür ist es wichtig, sich die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen für die Zukunft bewusst zu machen, um sich auch als Team entsprechend aufstellen und weiterentwickeln zu können – KODE® bietet hierfür eine sehr gute Basis. Wir nutzen diese Teamergebnisse beispielsweise auch im Recruiting neuer Kollegen. Für uns steht die Vielfalt und Diversität unserer congstars im Vordergrund – dies zeigt sich auch in unserer Unternehmensphilosophie – individuell, flexibel und bunt!
Christina Kiehl, Geschäftsführerin von congstar
Die hervorragenden Qualifizierungs- und Beratungsangebote der KODE GmbH vermitteln uns das für unsere Arbeit notwendige Know-how. Stephan Coester und sein Team haben für unsere Fragen immer ein offenes Ohr und bieten uns für unsere Anliegen individuelle Lösungen.”
Bruno Gross, SAPHIR Deutschland GmbH
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„Als Unternehmen, das auf die Rekrutierung von akademischen Nachwuchskräften spezialisiert ist, sind wir ständigen auf der Suche nach dem ‚Perfect Match‘. Bevor die Kandidaten in unseren ‚Talentpool‘ aufgenommen werden können, durchlaufen sie ein mehrstufiges Auswahlverfahren. Die Kompetenzmessung mit KODE® ist dabei der zentrale Baustein des kompetenzorientierten SAPHIR-Auswahlverfahrens. Unser Erfolg basiert auf dieser Methode!
Ebenfalls erwähnen möchte ich die hervorragenden Qualifizierungs- und Beratungsangebote der KODE GmbH. Sie vermitteln uns das für unsere Arbeit notwendige Know-how. Stephan Coester und sein Team haben für unsere Fragen immer ein offenes Ohr und bieten uns für unsere Anliegen individuelle Lösungen. Es geht dabei immer um eine partnerschaftliche Kooperation mit langfristiger Perspektive.
Übrigens sind wir von der KODE® Kompetenzmessung so überzeugt, dass wir sie fest in unsere Mitarbeiterentwicklung integriert haben.“
Für uns gibt es auf dem deutschsprachigen Markt momentan keine flexibleren und besser abgesicherten Verfahren für die Kompetenzmessung und -entwicklung als die von KODE®.“
Boris Jermer, SPRACHKULTUR GmbH
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„Wir verwenden KODE® und KODE®X in zahlreichen Kundenprojekten. Dabei geht es um die Operationalisierung von Zielen. Wir übersetzen Strategien und Ziele auf der Ebene der Organisationsentwicklung und auf der Ebene der Personalentwicklung in Kompetenzen. Danach entwickeln wir für unsere Kunden maßgeschneiderte Kompetenzentwicklungsprogramme (Development Center, Führungskräfteprogramme, agile Projekte, etc.). Diese Programme werden mit etwas zeitlichem Abstand mit KODE® und KODE®X evaluiert. Für uns gibt es auf dem deutschsprachigen Markt momentan keine flexibleren und besser abgesicherten Verfahren als die von KODE®.“
KODE® ist eine absolut tolle Chance, wenn es darum geht Teams oder eine ganze Unternehmenskultur zu formen oder zu transformieren.“
Silke Richter, Personalleiterin der Datavard AG
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„Obwohl oder gerade weil ich standartisierten Testverfahren von Natur aus skeptisch gegenüberstehe, war ich von der Auswertung des KODE® Verfahrens sehr überrascht. Das Ergebnis war für mich als selbstreflektierenden Menschen überraschend deckungsgleich mit dem wie ich und andere meine Persönlichkeit wahrnehmen. Die Auswertung von KODE® hat meine Kompetenzen in präzisen Worten zusammengefasst.
Das Wertvollste war für mich allerdings das Coaching im Anschluss an die Kompetenzmessung. Denn dabei ging es nicht nur darum wo ich derzeit stehe. Ich bekam auch ganz konkrete Hilfestellungen, wie ich meine Stärken weiter ausbauen kann. Mit direkten Handlungsvorschlägen und Übungen kann ich nun selbstbestimmt das Gute in mir noch besser machen. Eine absolut tolle Chance und unglaublich hilfreich, wenn man Teams oder eine ganze Unternehmenskultur formen oder transformieren möchte.“
Ich wende KODE® und KODE®X bei Spitzensportlern, Trainern und Managern an und stelle dabei fest, dass sich die Verfahren zur Kompetenzdiagnostik und Kompetenzentwicklung innerhalb der Sportbranche längst etabliert haben.“
Prof. Dr. Thomas Apitzsch, Dekan der Hochschule für angewandtes Management
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„Ich wende KODE® und KODE®X bei Spitzensportlern, Trainern und Managern an und erhalte von diesen stets ein sehr gutes Feedback. Die Verfahren zur Kompetenzdiagnostik und Kompetenzentwicklung haben sich innerhalb der Sportbranche längst etabliert. KODE® ist nicht zuletzt durch die konsequente Weiterentwicklung zu einem sinnvollen Navigationsinstrument im Rahmen des Personalmanagements geworden. Besonders hervorheben möchte ich den stets wertschätzenden und inspirierenden Austausch mit Stephan Coester.“
KODE® zeigt in der Anwendung Pragmatismus, hohen Wiedererkennungswert und große Akzeptanz. Zugleich ist es ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren. Diese Kombination macht es so überlegen.
Dr. Karl Kreuser, Geschäftsführender Gesellschafter SOKRATeam GbR
KODE® und KODE®X bilden bei der Vermittlung agiler Methoden in unseren Projekten einen wichtigen Rahmen. Mit den messbaren und verständlichen Ergebnissen haben wir nicht nur eine leicht erklärbare Ausgangslage für alle Teammitglieder, sondern können Veränderungen in den Kompetenzen auch gezielt anstoßen und nachvollziehbar aufzeigen.“
Prof. Dr. Olaf Passenheim, Hochschule Emden/Leer
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„Für den Einsatz und die Vermittlung agiler Methoden in unseren Projekten und Workshops sind die Kenntnisse der eigenen Kompetenzen und individuelle Potenziale sowie das Vertrauen, diese auch einzusetzen, der erfolgskritische Aspekt schlechthin. Denn alle agilen Methoden haben eines gemeinsam: Nur durch Offenheit lässt sich aktiv auf Veränderungen hinarbeiten, durch klar formulierte Phasenschritte und zugehörige Tools werden Sicherheit spürbar. Wir verbinden das Mindset und die Anwendung des Design Thinking mit dem Anspruch der Kompetenzentwicklung – und haben so genügend ‚Trainingsmaterial‘ für jeden individuellen Kompetenzweg.
KODE® und KODE®X bilden dabei einen wichtigen Rahmen in unseren Projekten. Mit den messbaren und verständlichen Ergebnissen haben wir nicht nur eine leicht erklärbare Ausgangslage für alle Teammitglieder, sondern können Veränderungen in den Kompetenzen auch gezielt anstoßen und nachvollziehbar aufzeigen.“
Mit Hilfe von KODE®X ist es uns gelungen, aus unseren Herausforderungen und strategischen Zielen heraus Kompetenzanforderungen an unsere Führungskräfte zu definieren und ein entsprechendes Anforderungsprofil zu entwickeln. Das Verfahren hilft uns zu erfassen, wo unsere Führungskräfte stehen und wie wir sie in ihrer weiteren Entwicklung unterstützen können.“
Verena Totzeck, GSM Training & Integration GmbH
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„Mit Hilfe des KODE®X Verfahrens ist es uns gelungen, aus unseren strategischen Zielen und Herausforderungen des Unternehmens heraus Kompetenzanforderungen an unsere Führungskräfte zu definieren und ein entsprechendes Anforderungsprofil zu entwickeln. Das KODE®X Verfahren bietet uns daher eine hilfreiche Grundlage zu erfassen, wo unsere Führungskräfte stehen und wie wir Sie in ihrer weiteren Entwicklung unterstützen können.“
Wir setzen KODE® beim Training von Führungskräften und der Begleitung von Unternehmensnachfolgen ein. KODE® unterstützt die persönliche Selbstanalyse und stärkt das gegenseitige Teamverständnis. Besonders wertvoll sind für unsere Teilnehmer die Anregungen und Übungsempfehlungen, um Kompetenzfelder zu verstärken.“
Volkmar Helfrecht, Vorstand der HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG
Wir nutzen KODE® als Basis für die Erstellung von Rollenbeschreibungen, um dann kompetenzbasierte Führungskräfteentwicklungen anzubieten. Stefan Coester und sein Team unterstützt uns dabei immer mit wertvollen Hilfestellungen, vor allem wenn es mal schnell gehen muss. Unsere Kunden sind immer wieder begeistert, wie genau das KODE® Profil sie beschreibt und welche Erkenntnisse sie im Rahmen der Coaching-Gespräche gewinnen können.“
Birgit Fischer-Sitzwohl, Coverdale Managementberatungs u. -trainings GmbH
Als Berater, Coach und Trainer in der Bauzulieferindustrie, Energiegewinnungsbranche sowie anderen Industrieunternehmen habe ich den persönlichen Anspruch, unseren Kunden messbare Entwicklungsprogramme anzubieten und zu liefern. Lange war ich auf der Suche nach einem „Tool“, welches detailliertere Diagnostik ermöglicht, als z.B. Lebensmotive oder Persönlichkeitsprofile. Mit KODE® sind wir nun in der Lage, zu Beginn jeder Coaching-Maßnahme eine wissenschaftlich fundierte Kompetenzmessung, sowie darauf basierend, zielgerichtet Personal- und Kompetenzentwicklung durchführen und Ergebnisse abbilden zu können.”
Harald Kosmata, H+H Consulting GbR
Mit KODE® und KODE®X können wir strategische Kompetenzentwicklung messbar machen. Unsere Kunden in Handwerk, Handel, Dienstleistung und Industrie erzielen durch aktives Kompetenzmanagement wertschöpfende Erfolge.“
Christian Göggerle, Vorstand der Hutner Training AG
Vollständige Kundenstimme von Christian Göggerle lesen …
„Mit KODE® und KODE®X können wir strategische Kompetenzentwicklung messbar machen. Unsere Kunden in Handwerk, Handel, Dienstleistung und Industrie erzielen durch aktives Kompetenzmanagement wertschöpfende Erfolge.
KODE® gibt Orientierung in der Organisationsentwicklung und weckt Verständnis und Toleranz für die unterschiedlichen Kompetenzausprägungen in Teams und Organisationen. Es ist somit auch in unsicheren Zeiten ein nützliches Tool, um sich besser organisieren und den Wandel erfolgreich gestalten zu können.
Das Team von KODE® ist ein kollegialer und präsenter Sparringspartner in Sachen Kompetenzentwicklung. Wir schätzen den regelmäßigen Austausch – unter anderem auf dem KODE® Brush Up.“
Wir sehen die Entwicklung von Kompetenzen bei Gründern als einen zentralen Erfolgsfaktor für einen gelingenden Unternehmensaufbau. Damit Teams konstruktiv – insbesondere auch unter Stress – zusammenarbeiten, ist es essentiell, die Kompetenzneigungen der Gründer bewusst zu machen, um diese gezielt zu entwickeln.“
Sébastien Martin, Managing Partner Impact Collective gGmbH
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit KODE®. Dabei schätze ich besonders folgende Vorzüge:
Dr. Karl Kreuser, Geschäftsführender Gesellschafter SOKRATeam GbR
Es ist praxistauglich, der Fragebogen überfordert nicht und nach 20 Minuten liegen alle Ergebnisse vor.
Es weist bei meinen Klient*innen hohe Akzeptanz und Wiedererkennung auf.
Es ist wissenschaftlich fundiert und keine Kaffeesatzleserei.
KODE® und KODE®X arbeiten Hand in Hand und so kann individuelle Entwicklung und strategisches Kompetenzmanagement aus einem Guss realisiert werden.